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Operations e produzione: come si collegano?

21 novembre 2018 Tendenze Scrivi un commento

Operations: ci si riferisce a tutte quelle funzioni di una impresa coinvolte, in senso lato, nella messa a disposizione per il cliente di un determinato prodotto o servizio.
In questo senso, oltre alla funzione di produzione risultano coinvolte, ad esempio, anche la logistica, la progettazione e la ricerca e sviluppo.

 

Fonte: Wikipedia

Operations e produzione: attività collegate
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I KPI di efficienza indispensabili per il controllo di produzione

25 luglio 2018 Tendenze Scrivi un commento

In economia aziendale un KPI di efficienza (Key Performance Indicator) è un indice che monitora l’andamento di un processo aziendale.

Wikipedia

In produzione i KPI sono utilizzati per controllare l’efficienza del processo produttivo, con l’obiettivo di aumentarla e di incrementare quindi la competitività aziendale.

KPI di efficienza in produzione
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BE Bravo: controlliamo la produzione con il M.E.S.

3 maggio 2018 BE Bravo, Best practices Scrivi un commento

Organizzare e controllare la produzione

E’ quello che fa un sistema M.E.S. (Manufacturing Execution System), lo sapevi?
Tutte le attività del processo produttivo, dall’avvio dell’ordine fino alla consegna del prodotto finito, possono infatti essere monitorate per migliorare il risultato della tua produzione e quindi di tutto il tuo business.

BE Bravo: controlliamo la produzione con il M.E.S.

Arriva un nuovo BE Bravo … pronto per guardarlo?

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BE Bravo: controlliamo l’avanzamento di un ordine di produzione

28 febbraio 2018 BE Bravo, Best practices Scrivi un commento

Controllare l’avanzamento di un ordine di produzione permette di migliorare l’efficienza produttiva.
L’efficienza è infatti un obiettivo che si raggiunge contenendo i costi, innalzando la qualità e monitorando costantemente consegne, quantità prodotte, stato della commessa.

BE Bravo: controllo avanzamento ordine di produzione

E allora sei pronto? Inizia un altro BE Bravo

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BE Bravo: controlliamo lo stato di una macchina o di una matricola

10 gennaio 2018 BE Bravo, Best practices Scrivi un commento

Per sapere chi sta lavorando in produzione, che cosa sta facendo e a che stato di avanzamento è arrivata una lavorazione, è necessario verificare le attività delle risorse produttive.
Seguire le performance di macchine, persone e attrezzature ti permette infatti di controllare lo stato di una macchina o di una matricola.

BE Bravo: Controllare lo stato di una macchina o di una matricola

E allora sei pronto? E’ l’ora di BE Bravo

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Le 12 regole per aumentare la produttività aziendale

8 gennaio 2018 Company Scrivi un commento

Le 12 regole per aumentare la produttività aziendale

Bravo Manufacturing augura a tutte le aziende manifatturiere italiane
un anno di evoluzione per aumentare la produttività.

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BE Bravo: analizziamo il rendimento di una macchina

18 dicembre 2017 BE Bravo, Best practices Scrivi un commento

Per ottenere il massimo dalle risorse produttive, è fondamentale analizzare il rendimento di una macchina o di una matricola. In questo modo è possibile controllare la loro attività e misurare la loro efficienza.

Be Bravo: analizzare il rendimento di una macchina

E allora sei pronto? Inizia BE Bravo

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Fiducia di imprese e consumatori: secondo l’Istat vola ai massimi livelli

29 settembre 2017 Tendenze Scrivi un commento

La fiducia di imprese e consumatori
Tanta fiducia verso il futuro economico: cosa dice l’Istat?

La notizia è subito rimbalzata su tutti i media:
ad agosto 2017 l’indice che misura il clima di fiducia di imprese e consumatori aumenta, passando da 106,9 a 110,8.

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Bravo Tips: crea una famiglia di macchine

31 luglio 2017 Best practices, Tips Scrivi un commento

Bravo TipsIl controllo delle risorse produttive è una delle priorità di Bravo Manufacturing.
Per rendere più facile e più veloce l’analisi di efficienza delle tue macchine, puoi creare delle Famiglie di Macchine. Questa operazione è molto utile, ad esempio, nell’elaborazione della reportistica di controllo.

Organizza le macchine in Famiglie: sapevi che puoi farlo?
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Le attività ausiliarie: recupera i tempi delle tue risorse

12 giugno 2017 novità, Prodotto Scrivi un commento

Nei reparti produttivi capita spesso che tra le attività che vengono svolte, alcune siano “non produttive”, vale a dire che non possono essere direttamente considerate attività di lavorazione o di attrezzaggio.

Queste operazioni non produttive, chiamate attività ausiliarie, impiegano una parte del tempo degli operatori, i quali lavorano pur non dedicandosi alla produzione.

Le attività ausiliarie più comuni possono essere raggruppate in due categorie:

  attività complementari alla produzione
sono, ad esempio, la manutenzione ordinaria o straordinaria di una macchina

  attività collaterali alla produzione
sono, ad esempio, la pulizia dei macchinari o dei reparti, o le attività di formazione

manutenzione di un macchinario Continua la lettura …