Organizzare il processo produttivo
L’azienda di produzione ha due importanti obiettivi da raggiungere per migliorare i margini aziendali: l’ottimizzazione dei costi e la riduzione dei tempi di consegna. Sei d’accordo?
Cos’è il processo produttivo?
Il processo produttivo è un insieme coordinato di attività e operazioni che servono a trasformare materie prime o componenti in prodotti finiti, cioè pronti per il consumo o la vendita.
Questo processo cambia molto a seconda del settore industriale e del tipo di prodotto, ma generalmente comprende diverse fasi:
- la progettazione e pianificazione, durante la quale vengono definite le specifiche del prodotto e pianificate le attività successive
- l’approvvigionamento delle materie prime e dei materiali necessari alla produzione
- la trasformazione, che può includere operazioni come la lavorazione, l’assemblaggio e la rifinitura
- la distribuzione e commercializzazione, quando i prodotti finiti vengono confezionati, distribuiti e messi a disposizione dei clienti
Capire e conoscere le caratteristiche del processo produttivo è essenziale per valutare tutti i costi diretti associati a ciascuna fase e gestire la produzione puntando sempre all’aumento di efficienza.
Ottimizzare i processi produttivi: perché?
I processi produttivi sono complessi.
Coinvolgono infatti tante variabili, tanti aspetti, tanti fattori che incidono sul risultato economico e sull’efficienza dell’azienda.
Organizzare e controllare il processo produttivo sono quindi attività indispensabili se l’azienda vuole realizzare utili e vuole utilizzare nel modo migliore possibile le proprie risorse.
Benché sia una delle cose più complesse da fare, organizzare o meno la produzione fa la differenza.
Ridurre i costi di produzione e ottimizzare i tempi di lavorazione sono i due aspetti che determinano la qualità della vita di un’azienda sul mercato.
Come si organizza la produzione?
Solitamente l’organizzazione della produzione viene fatta con un sistema dedicato.
In questo ambito la categoria di soluzioni più idonea è quella dei software MES (Manufacturing Execution System).
Sono sistemi accessibili a tutte le aziende?
Una volta i sistemi MES erano appannaggio solo delle grandi aziende. Oggi esistono sistemi molto funzionali, con costi assolutamente accessibili anche alle piccole imprese che vogliono organizzare il processo produttivo e attrezzarsi per fare la differenza.
Le nuove tecnologie informatiche rendono infatti possibili quelle attività che un contesto produttivo moderno deve necessariamente svolgere:
- raccolta dei dati di produzione
- analisi dei costi di produzione e della qualità
- organizzazione delle risorse
- controllo dell’avanzamento delle commesse
- misurazione delle performance produttive
MES si, ma quale?
In questo articolo vogliamo presentarti Bravo Manufacturing, il sistema MES per le aziende che vogliono raggiungere il controllo completo della produzione.
Bravo è un sistema di gestione della produzione all-in-one ed è il primo MES pronto all’uso e utilizzabile anche in versione Free.
Come puoi organizzare il processo produttivo con Bravo Manufacturing?
Il sistema MES, con la sua specializzazione in gestione della produzione, favorisce il miglioramento dell’efficienza produttiva e permette di arrivare al pieno controllo dei processi
