Le 12 regole per aumentare la produttività aziendale

Le 12 regole per aumentare la produttività aziendale

Bravo Manufacturing augura a tutte le aziende manifatturiere italiane
un anno di evoluzione per aumentare la produttività.

 

Ma quando una produzione è efficiente?

Si raggiunge l’efficienza produttiva in senso economico quando un processo riesce a minimizzare i costi di produzione
Nuovi Dizionari on line Simone

Come è possibile aumentare la produttività e l’efficienza di una fabbrica a parità di personale e di macchine?

Ovviamente ogni azienda ha le proprie caratteristiche organizzative e di mercato che devono essere analizzate caso per caso.
Ci sono però alcuni elementi chiave, trasversali a tutte le aziende manifatturiere che vogliono mantenersi competitive e vogliono organizzare i propri processi con efficienza.

Bravo Manufacturing ha riassunto questi elementi in 12 regole che vogliamo “regalarti” per questo inizio anno.

Inizia subito ad applicarle nel tuo processo produttivo … una al mese per vivere un anno ricco di miglioramenti!

 

Regola 1Pensa al tuo processo produttivo e chiediti se è organizzato come vorresti
E’ il primo passo per capire che la produttività e l’efficienza si possono sempre migliorare!

 

Regola 2Dai ai tuoi operatori strumenti facili per consuntivare le loro attività
Le persone così lavoreranno meglio e tu avrai dati di consuntivo certi da poter controllare

 

Regola 3Quando scarti i prodotti, non fermarti alla quantità ma analizza anche i motivi
Conoscere perchè scarti ti aiuterà a capire come risolvere i difetti in produzione

 

Regola 4Calcola i costi effettivi delle tue commesse e poi confrontali con i costi previsti
Il calcolo dei costi ti permette di analizzare gli scostamenti e di migliorare il tuo margine economico

 

Regola 5Distribuisci in modo chiaro le attività ai tuoi operatori
La pianificazione delle attività motiva le persone a lavorare meglio e quindi le rende più efficienti

 

Regola 6Controlla in modo costante l’avanzamento degli ordini di produzione
La tua affidabilità parte dal rispettare la data di consegna al cliente

 

Regola 7Rileva i dati sulle attività svolte in produzione da una macchina o da un operatore
Con una buona raccolta dati potrai capire le risorse che stanno lavorando in modo anomalo

 

Regola 8Le attività improduttive non possono essere eliminate … ma rilevate si!
Controlla e riduci la loro incidenza sui costi di produzione, questo lo puoi fare!

 

Regola 9Collega le macchine e interconnetti le tecnologie che ti aiutano a produrre
L’industria 4.0 è smart e competitiva, quindi conviene!

 

Regola 10Togli la carta in produzione e distribuisci disegni e informazioni tecniche in modo digitale
Elimini gli errori, risparmi tempo, aumenti la produttività delle persone … e aiuti anche l’ambiente!

 

Regola 11Guida le tue persone ai risultati e all’efficienza
Usa report di controllo, statistiche e dati certi per spingere tutti al miglioramento della produzione

 

Regola 12Utilizza un software per controllare la tua produzione
Mantieni efficiente la tua azienda e sarai un bravo imprenditore

E allora sei pronto ad aumentare la produttività della tua azienda?
Se vuoi provare a farlo con Bravo Manufacturing …

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