Per controllare la produzione serve un sistema MES
L’azienda manifatturiera ha due obiettivi da raggiungere per migliorare i margini economici: ottimizzare i costi di produzione e ridurre i tempi di consegna.
L’efficienza e il margine passano dalla produzione
I processi produttivi sono complessi.
Coinvolgono infatti tante variabili, tanti aspetti, tanti fattori che incidono sul risultato economico e sull’efficienza dell’azienda.
Se l’azienda vuole realizzare utili e impiegare nel modo migliore possibile le proprie risorse, questi processi vanno dunque organizzati e controllati.
Controllare la produzione è una delle operazioni più complesse da fare.
Ma segna la differenza e determina la qualità della vita di un’azienda sul mercato.
Come si organizza e si controlla la produzione?
Esistono sistemi informatici dedicati alla gestione della produzione.
Nello specifico, parliamo dei software MES.
“Il Manufacturing Execution System (MES) è un sistema informatizzato che ha il principale obiettivo di gestire e controllare la funzione produttiva di un’azienda.”
Wikipedia
Il sistema MES è accessibile a tutte le aziende?
Una volta solo le grandi aziende potevano permettersi un sistema MES.
Oggi invece esistono sistemi molto funzionali, con costi assolutamente accessibili anche alle piccole imprese che vogliono organizzare il processo produttivo e attrezzarsi.
Le nuove tecnologie informatiche rendono infatti possibili con il MES quelle attività che un contesto produttivo moderno deve necessariamente svolgere.
Parliamo di:
- raccogliere i dati di produzione
- analizzare i costi di produzione e la qualità
- organizzare le risorse
- controllare l’avanzamento delle commesse
- misurare le performance produttive
Cosa può fare l’azienda con il software MES?
Raggiunge il controllo completo della produzione.
Come?
Raccoglie i dati
Ciò vuol dire avere tutte le informazioni sui processi produttivi direttamente in linea di produzione.
La raccolta dati può essere manuale (da tastiera, da lettura codici a barre, touchscreen) oppure automatica dalle macchine.
Assegna e monitora le attività operative della produzione
Distribuisce le attività tra gli operatori con le distinte base, i piani di produzione e il lancio degli ordini.
Controlla l’efficienza delle risorse produttiveIl MES offre report, prospetti sugli stati delle risorse, analisi degli scarti e KPI di efficienza utili al controllo di produzione.
Controlla i costi di produzione
Individua le aree critiche da migliorare.
Normalmente gli indicatori del MES rendono evidenti le situazioni anomale e permettono di capirne cause e responsabilità.
Controlla l’avanzamento delle commesse
Rileva eventuali ritardi sui tempi di consegna previsti.
Il MES confronta anche gli scostamenti tra i tempi effettivi e quelli standard previsti nella distinta base.
Raccoglie i dati direttamente dalle macchine
Il MES automatizza le operazioni di rilevazione.
Dati precisi, senza rischio di errori e statistiche automatiche sempre disponibili.
Il sistema MES, quindi, con la sua specializzazione in gestione della produzione, porta l’azienda al miglioramento dell’efficienza produttiva e al pieno controllo dei processi.
Approfondimenti
In questo articolo abbiamo voluto condividere l’importanza dell’organizzazione dei reparti produttivi con strumenti adeguati ed efficaci.
Tra i sistemi MES possiamo farti scoprire Bravo Manufacturing.
Cosa ne pensi? Usi già un MES nella tua azienda?
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