Come analizzare scostamenti ed efficienza

Quando analizziamo le performance di un Ordine di Produzione o di una Commessa è possibile incontrare due termini collegati tra loro ma molto differenti nel loro significato: scostamento ed efficienza.

In questo articolo spieghiamo quali sono le formule per analizzare scostamenti ed efficienza in modo semplice e corretto e come controllare i due indicatori in fase produttiva.

 

Che cosa sono scostamento ed efficienza?

 

 

Nell’Ordine di Produzione i due indicatori siano strettamente correlati, ma in maniera inversa: uno scostamento positivo dell’ordine di produzione infatti determina un’efficienza negativa (sono stati sostenuti più costi, per cui il mio processo produttivo è stato meno efficiente rispetto a quanto previsto), mentre uno scostamento negativo (meno costi del previsto) determina un’efficienza positiva (più efficiente del previsto).

 

Formule matematiche di scostamenti ed efficienza

Per analizzare le formule, partiamo da un esempio.
Immaginiamo questa situazione: uno scostamento del 100% (costi doppi rispetto al previsto) determina un’efficienza del 50%, mentre uno scostamento del -20% (minori costi per un quinto) determina un’efficienza del 125%.

Matematicamente i due indicatori sono legati dalle seguenti formule (con esempio di scostamento del -20%):

Formule matematiche di Efficienza e Scostamento dell'ordine di produzione

 

Come monitorare scostamento ed efficienza in produzione?

Calcolare gli scostamenti in maniera automatizzata consente di identificare i processi problematici per intervenire subito dove richiesto.

Bravo Manufacturing, il primo MES pronto all’uso per aziende manifatturiere, ti aiuta a calcolare scostamenti e performance produttive in tempo reale.
L’analisi di efficienza viene fatta grazie all’innovativo Pannello di Controllo della Commessa e può essere impostata per:

 

scostamento ed efficienza con il Pannello di Controllo della Commessa di Bravo Manufacturing

 

Il Pannello di Controllo di Bravo Manufacturing è il miglior sistema per il controllo costante e reale delle tue commesse di produzione:

1  calcoli e controlli il margine economico della tua commessa

2   analizzi gli eventuali scostamenti nell’andamento del margine

3   controlli i costi di produzione in progress e a fine lavorazione

4   calcoli la percentuale di efficienza dei tuoi processi produttivi

5   definisci gli indicatori che ti aiutano a valutare l’efficienza

6   ricerchi e analizzi le eventuali anomalie di efficienza

7   imposti le azioni correttive migliori per intervenire in tempo e raggiungere il margine previsto

Tu come analizzi l’efficienza economica e gli scostamenti della tua produzione?
Se vuoi conoscere meglio Bravo Manufacturing e il Pannello di Controllo Efficienza , contattaci.

 

distinta base di produzione

 

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