Quando si affronta il tema del controllo di fabbrica, si parla – per forza – di una categoria di strumenti operativi e di software per la gestione della produzione industriale: sono gli utilissimi software MES.
“sistema informatizzato che ha il principale obiettivo di gestire e controllare la funzione produttiva di un’azienda”
[Fonte: Wikipedia]
In questo approfondimento vogliamo presentarti un software MES di ultima generazione: Bravo Manufacturing.
Ecco Bravo in due brevi caratteristiche:
- è il sistema MES per le aziende che vogliono raggiungere il controllo completo della produzione
- è il primo MES pronto all’uso, con bassi tempi di apprendimento, utilizzabile anche in versione Free
Bravo Manufacturing, software mes per controllare la commessa di produzione
Bravo si utilizza nelle aziende manifatturiere che hanno una produzione su commessa.
Ma che cosa intendiamo per commessa di produzione?
Ci riferiamo a quel processo industriale che ha lo scopo di realizzare prodotti unici, che siano finiti o semilavorati, seguendo una distinta base. La distinta descrive il processo di produzione sia per quanto riguarda le materie prime, che per quanto riguarda le lavorazioni da eseguire.
Possiamo quindi dire che realizzare una commessa significa:
ricevere un ordine
di produzione
eseguire un processo produttivo
consumare
materie prime
impiegare
risorse operative
(uomini e macchine)
L’azienda che produce a commessa ha un obiettivo che non può mai perdere di vista: controllare i costi.
Da questo controllo dipendono infatti la possibilità di analizzare il margine economico e la capacità di prendere decisioni strategiche per l’azienda.
Come si controllano i costi di produzione?
Chi lavora in un reparto produttivo sa bene quanto oggi siano diventati fondamentali gli indicatori di prestazione. Si tratta, in parole semplici, dei numeri su cui basare il controllo di commessa.
Per gestire la produzione industriale occorre infatti controllare gli indicatori su:
- Costi di produzione
- Scostamenti costi previsti e reali
- Fattori di efficienza
- Margine per articolo
- Margine economico reale
- Anomalie produttive
- Fattori di inefficienza
- Margine per cliente
Introduciamo allora la prima utilità di Bravo Manufacturing.
Con Bravo l’azienda riesce a gestire la produzione industriale: calcola l’efficienza delle risorse produttive e il margine delle commesse. Riesce a fare insomma l’analisi economica della commessa e a controllare i principali indicatori sulle attività operative dei reparti. Guardalo!
Organizzare il processo produttivo diventa smart con Bravo MES
Abbiamo parlato di commessa di produzione.
Ora parliamo di processo produttivo, cioè del procedimento tecnico per realizzare un prodotto.
È un ambito complesso, coinvolge tante variabili, tanti aspetti, tanti fattori che incidono sul risultato economico e sull’efficienza complessiva dell’azienda.
Chi gestisce il processo produttivo deve combinare input e output per realizzare il prodotto alla migliore qualità e con il miglior impiego di risorse disponibili.
Ecco la seconda utilità di Bravo Manufacturing.
Bravo MES è la tecnologia che rende semplice la gestione di un processo complesso come è, appunto, il processo produttivo.
Come aiuta l’azienda a gestire la produzione?
Rileva i dati di produzione
Tutte le informazioni relative ai processi produttivi si raccolgono direttamente in linea di produzione.
La facilità del touchscreen e l’interfaccia intuitiva rendono la raccolta dati semplice, a prova di ogni operatore.
Assegna e monitora le attività
Le attività tecniche sono distribuite tra gli operatori e le macchine.
Controllare cosa sta succedendo in fabbrica è immeditato con le dashboard interattive consultabili dall’ufficio.
Integra le macchine
La raccolta dati è automatica, le macchine collegate a Bravo inviano le informazioni di produzione al sistema per una consuntivazione senza errori e in tempo reale.
Controlla l’efficienza delle risorse
Le analisi di prestazione di macchine e risorse sono approfondite con la reportistica di Bravo e con i numerosi KPI di produzione che si aggiornano istantaneamente durante l’avanzamento di commessa.
Integra qualsiasi software già in uso
Bravo scambia i dati sui processi produttivi con altri software senza disperderli o caricarli in modo ripetuto.
Bravo MES in produzione: i vantaggi per l’azienda
L’azienda che implementa Bravo Manufacturing può toccare con mano i vantaggi dell’organizzazione della produzione (che è il primo fattore di successo di un’impresa manifatturiera). Vantaggi tipici di un software per la gestione della produzione e che possiamo elencare di seguito:
- indicatori grafici di rendimento
- controllo di processo e gestione smart della fabbrica
- personale convolto e collaborativo
- rilevazione facile delle anomalie produttive
- analisi delle varianze tra preventivo e consuntivo
- analisi di scarti, difetti e non qualità della produzione
- processo produttivo ottimizzato
Bravo ha l’obiettivo di aiutare il Responsabile di Produzione e l’imprenditore a gestire al meglio il reparto produttivo.
Guidare la produzione è infatti un lavoro complesso, un lavoro quotidiano di organizzazione e di controllo.
Chi lo svolge ha l’obiettivo di migliorare i risultati dei processi produttivi, in termini di efficienza e di qualità.
Bravo aiuta a svolgere questo ruolo perché:
- è uno strumento di raccolta e controllo dei dati di produzione
- elabora indicatori per migliorare produttività e qualità
- permette l’analisi in tempo reale dell’efficienza delle risorse
- calcola il margine di ogni commessa
- offre dashboard interattive con la situazione aggiornata dell’area produttiva: costi, processi, efficienza, qualità
- controlla tutte le attività del processo produttivo: dall’avvio dell’ordine fino alla consegna del prodotto finito
- è un valido supporto per migliorare la gestione produttiva
Analisi smart con il Pannello di Controllo Efficienza
Oltre a quanto visto finora, c’è di più!
Bravo Manufacturing offre uno strumento operativo di controllo che rende smart la gestione della produzione industriale. Stiamo parlando del Pannello di controllo Efficienza.
Il Pannello di Controllo, usato dal management aziendale, è un notevole aiuto nella riduzione dei costi di produzione. Si tratta in pratica di un cruscotto analitico che controlla i valori di commessa, scova le anomalie, rileva cause e responsabilità, consente azioni rapide di correzione.
Più controllo e meno inefficienze.
L’analisi dei costi di commessa o di linea produttiva diventa rapida, le soluzioni diventano più efficaci.
- tutte le informazioni importanti sull’avanzamento della produzione sono disponibili e aggiornati in progress
- vedi i dettagli rilevanti sulla gestione operativa delle fasi
- i dati di efficienza sono aggiornati in tempo reale e visualizzati in formato grafico (controllo visuale)
- le anomalie saltano all’occhio per trovare subito una soluzione da applicare (troppi consumi di materiale, tempi di lavorazione troppo lunghi, troppi scarti, troppe attività non produttive)
Bravo Manufacturing: software per la gestione della produzione a portata di tutti
Abbiamo visto quanto la qualità e l’efficienza della produzione nascano da una gestione basata su processi organizzati, collaudati e costantemente monitorati.
Con lo strumento giusto e con la giusta organizzazione migliora il rendimento di un contesto produttivo.
Lo strumento giusto per controllare la produzione è il software MES e, tra i vari sistemi facenti parte di questa categoria di prodotti, abbiamo presentato Bravo Manufacturing.
A conclusione di questo approfondimento vogliamo parlare di accessibilità per le PMI.
Una volta i sistemi MES erano appannaggio solo delle grandi aziende. Oggi invece esistono sistemi molto funzionali, con costi assolutamente accessibili anche alle piccole imprese che vogliono organizzare il processo produttivo e attrezzarsi. Bravo ne è un esempio.
Le nuove tecnologie informatiche rendono infatti possibili, con il MES, quelle attività che un contesto produttivo moderno deve necessariamente svolgere per raggiungere:
- una maggior produttività a un minor costo
- una migliore tracciatura delle operazioni produttive
- l’aumento dell’efficienza aziendale
- il miglioramento continuo
