Pubblichiamo contenuti che riguardano la vita aziendale e la quotidianità di una realtà di produzione. Cosa succede? Come si lavora?
Allineare le attività di fabbrica e la gestione del business: parliamo di come integrare sistemi MES e ERP in azienda
Parliamo dei KPI di produzione: gli indicatori che rendono agile il controllo delle performance e dell’efficienza in fabbrica
Ottimizzazione dei processi produttivi, la sfida più impegnativa per le aziende manifatturiere. Scopri le scelte e gli strumenti di efficienza produttiva.
Le tecnologie software sono investimenti in produttività e aiutano l’azienda a sostenere la continuità operativa. Vediamo in cosa investire.
Smart working e lavoro agile sono possibili con i sistemi digitali che cambiano l’organizzazione del lavoro e delle fabbriche. Occorre puntare sul software.
Abbiamo imparato che le emergenze fermano le aziende. Ma i contesti produttivi possono reinventarsi per assicurarsi la ripartenza dopo una crisi.
Fermare una produzione industriale o continuità operativa? Ecco una soluzione a supporto della business continuity.
Capita spesso che il cliente grande, spesso importante, chieda un audit sul processo produttivo. Come reagisce l’azienda e cosa fa?
In azienda persone, processi e risultati funzionano bene solo se sono guidati e coordinati. Solo se sono organizzati. Ma organizzare un’azienda costa…
Sai che una cattiva organizzazione aziendale può determinare degli elevati costi nascosti? Scopri come ottimizzare le spese di produzione.
Il responsabile di produzione fa un lavoro complesso, un lavoro quotidiano di organizzazione e controllo. A quali domande deve rispondere tutti i giorni?
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