Pubblichiamo contenuti che riguardano la vita aziendale e la quotidianità di una realtà di produzione. Cosa succede? Come si lavora?
Allineare le attività di fabbrica e la gestione del business: parliamo di come integrare sistemi MES e ERP in azienda
Parliamo dei KPI di produzione: gli indicatori che rendono agile il controllo delle performance e dell’efficienza in fabbrica
Ottimizzazione dei processi produttivi, la sfida più impegnativa per le aziende manifatturiere. Scopri le scelte e gli strumenti di efficienza produttiva.
Le tecnologie software sono investimenti in produttività e aiutano l’azienda a sostenere la continuità operativa. Vediamo in cosa investire.
Smart working e lavoro agile sono possibili con i sistemi digitali che cambiano l’organizzazione del lavoro e delle fabbriche. Occorre puntare sul software.
Abbiamo imparato che le emergenze fermano le aziende. Ma i contesti produttivi possono reinventarsi per assicurarsi la ripartenza dopo una crisi.
Quando c’è un’emergenza, se la produzione non si ferma si continua a produrre valore e assicurare lavoro. Le tecnologie MES aiutano le industrie.
Capita spesso che il cliente grande, spesso importante, chieda un audit sul processo produttivo. Come reagisce l’azienda e cosa fa?
In azienda persone, processi e risultati funzionano bene solo se sono guidati e coordinati. Solo se sono organizzati. Ma organizzare un’azienda costa…
Organizzare un’azienda costa non organizzare costa di più. Capiamo quali sono i costi nascosti che sostiene un’azienda non organizzata o organizzata male
Il responsabile di produzione fa un lavoro complesso, un lavoro quotidiano di organizzazione e controllo. A quali domande deve rispondere tutti i giorni?
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